第一场雪落下，近日杭州寒意十足。但对影视行业而言，却已然在“寒冬期”中“瑟瑟发抖”了大半年。一级市场钱荒、诸多新项目停滞……在2018年，“寒冬”似乎成为影视行业的“年度关键词”。
然而萧索之下，有人流血上市，有人逆势奔跑——从暑期档战到国庆档，阿里影业屡屡成为“爆款收割机”，股价一路上扬，近3个月大涨五成以上。而阿里巴巴集团近日宣布将增持阿里影业股权、由目前的49%提升至约50.92%，更是为其“投下的信心一票”。
增持完成后，阿里巴巴集团将对阿里影业实现实质控制，并在阿里影业董事会拥有大多数席位。有行业人士认为，此举显然不是在做一门生意，而是会开辟一个行业新局面。
几家暖几家寒互联网影视巨头遇“冰火两重天”
来自阿里巴巴集团CEO张勇的“信心一票”，并非阿里集团“盲目”的信心。事实上，今年以来，相比A股影视同行股价重挫，阿里影业的股价走势要漂亮得多。据11月发布的阿里影业中期财务业绩(截至2018年9月30日)显示，公司营业收入为15.32亿元，同比增长29.4%；经营净亏损为1.54亿元，较上一年同期的4.31亿元大幅缩窄64.1%；淘票票逆市上扬，六个月内出票票房(GMV)较同期上升14%，公司业绩全面向好。
频频释放利好的同时，阿里影业亦持续发力内容制作、互联网宣发以及综合开发三大业务线，亦被行业看好：在内容方面，阿里影业宣布推出了“锦橙合制计划”，宣布在未来五年合制20部优质电影；在互联网宣发上，淘票票宣布财年下半年(含春节档)启动“用户和市场扩增计划”，预计投入10亿元继续为电影市场创造增量；在衍生品开发方面，阿里影业旗下阿里鱼启动了2018年“锦鲤+鱼跃”商家共赢计划，致力于更好地促进衍生品市场的繁荣。此外，阿里影业旗下的淘票票也在互联网宣发方面取得大捷，从春节档票房冠亚军《红海行动》《唐人街探案2》，到暑期档冠亚军《我不是药神》《西虹市首富》，以及国庆档冠军《无双》，都被收归囊中。
相形之下，一直希望在行业比肩淘票票的猫眼，却在上半年的重要档期里表现平平，难言成功。而最近的上市聆讯也透露出业务信心的摇摇欲坠——据香港媒体《东方日报》报道，互联网电影娱乐平台猫眼娱乐近日进行上市聆讯，有可能在明年一月上市，计划融资4亿美元，与9月份传出的10亿美元融资额相比，大幅缩水60%，可谓在行业寒冬中流血裸奔。
也许是把精力过于集中在在线票务，猫眼的业务格局过于单一，被行业诟病已久；而自今年年中风传的“票补新政”也为其蒙上一层不确定的阴影。而据招股书显示，猫眼娱乐自成立以来亏损也在累积，3年多烧掉了21.12亿。也难怪此前业界的议论：猫眼的业务结构和增长前景，对于香港资本市场来说并不算“性感”。亏损在前、强敌在侧，2018年对猫眼这方来讲，偏是“看起来很美”而已。
“协同效应”优势渐显
文娱联动或成下阶段核心竞争力
纵观大环境，在业内人士眼中，在线票务平台或许也仅剩淘票票和猫眼两名玩家了，二者的较量又被看作AT两家在娱乐行业入口上的较量：腾讯的优势是流量，阿里的优势是生态。但就目前状况而言，流量对猫眼的帮助式微，于是乎、“新创作等于新流量”成了猫眼新近推崇的概念，一定程度上帮助转移行业的注意力。
看向对手，“作为一家影视互联网公司，阿里影业可以利用集团在大数据技术及电商方面的优势，加强与优酷、大麦网、阿里文学等大文娱业务的合作。”阿里影业董事长兼首席执行官樊路远如是说。此前，淘票票已启动“用户和市场扩增战略”，通过开启超级APP手机淘宝入口、联动支付宝+手淘红包持续提供优惠票价、盘活本地生活+新零售资源为影院带来增量用户等三大途径，全面扩增用户规模和市场份额，在行业内建立起不可复制的市场优势。
另外，全面启动与本地生活+新零售的生态资源的协同，也是淘票票近来另一创新举措。11月底，淘票票与饿了么、星巴克联手推出观影套餐活动，为观影用户提供购买咖啡并配送至影院的服务，全面打通了本地生活服务覆盖吃喝玩乐的全消费场景，重新定义了丰富的文娱消费和生活方式。
显然，此次被阿里巴巴增持，阿里系的各路资源将在阿里影业得到更加充分的整合。而后备力量的进一步加持，无疑也会使阿里影业旗下业务线的竞争力再次得到提升。猫眼所期盼的“猫淘大战”，面对的或将会是一个“全副武装”的淘票票，若仍以单一的武器和难看的现金流应战，前路注定艰难。
