网商大会回来了。从马云率先提出“网商”概念，2004年召开第一届网商大会到2012年网商大会暂停，网商已从一个“毛头小子”成长为全球最大的商业群体。五年之后，网商大会重启，网商变成了新网商。
新网商，必定有不一样。马云透露，差不多五天之前，他们才确定了本届网商大会的主题：Made in Internet。但对这个主题的思考，从去年就开始了。他表示，当年开网商大会，是隐隐觉得很多人并不相信电子商务、并不相信互联网，但现在，人们开始恐慌，认为电子商务、互联网冲击了所有实体行业。
是时候重启网商大会，讲一讲在供给侧结构性改革的大逻辑下，如何在互联网上做生意了！五年时间，互联网发生了翻天覆地的变化，网商这个群体的内涵也在发生转变，更重要的是，在思考重启网商大会的2016年，马云提出了“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源），一切重构也将始于此。
融合重构
新需求带来新供给
浙江桐乡，世界互联网大会的永久会址地，一场互联网带来的产业变革正在悄悄进行。桐乡海诺威制衣厂的负责人王振波告诉记者，工厂在2015年加入了阿里巴巴1688的淘工厂平台，现在有超过九成的生产订单来自线上。
“互联网的特点是小单、快返。互联网上做生意特别单纯，你付定金下单，我按期生产交货，没有赊账和库存压力问题。”王振波说，去年销售额达到2000多万元。也有传统生产线应对不了的事。比如，打样一件衣服后，淘卖家会在自己的店铺挂出预售链接，写明几日发货。从截单到真正发货，加工时间特别短。为了赶上这个“时差”，王振波在淘工厂页面找到了其他几家加工厂，通过分享平台的模式，对订单进行分配。
“去年下半年，我们打通了与淘卖家之间的数据，你很清楚你的衣服每天在哪里。”他打开手机，给记者展示一个“毛衣智造”App，这是工厂自己研发的，淘卖家可以在上面自主定制下单，如今，分享平台已经汇聚了20多家桐乡的加工企业，它们的订单主力都源自线上，它们有数据，更懂得柔性生产。
“淘工厂不再是生产者的角色，以淘卖家的需求为导向，他们正在成长为服务型角色。”阿里巴巴1688淘工厂负责人观德表示，目前，淘工厂平台上的入驻企业超过万家。利用数据优势，这些企业与电商卖家精准匹配，内容的分发、货品的销售乃至体系的组织都被高效重构。
新零售正在重构一切商业要素，数字商业和实体商业正在融合。比如，线上生意不光是买卖，更催生出一种创新的商业生态体系：线上，一些设计类、原辅料供应商的角色逐渐演化形成；线下，跟单服务体系等第三方不断生长，帮助工厂解决面料等问题，更高级的，已经涉及到选款等决策领域。同样在发生改变的，包括供应链、渠道、物流、支付，更有网商本身。
上下联动
新零售吹响集结号
就在网商大会开启前，阿里巴巴集团开启了新战略时刻，在“五新”提出不满一年之时，阿里巴巴集团宣布成立“五新”执行委员会，CEO张勇亲自挂帅主席职务，蚂蚁金服集团CEO井贤栋任副主席，成员涵盖菜鸟网络、阿里云、天猫、淘宝等核心业务板块，统筹阿里生态体系内一切力量，“五新”战略进入全线总攻态势。
基于供给侧结构性改革和“五新”战略驱动，阿里巴巴集团自2016年开始进行了组织优化和战略升级。以“新零售”为突破口，天猫与苏宁、银泰、百联等传统零售企业的深度合作，中国零售业的面貌正在发生根本性的改变。
“我们充分意识到，对未来商业来说，‘五新’是一个普世性的基础设施。我们希望结合整个阿里经济体生态的力量，更好地为网商能够提供这样的基础设施，真正使‘五新’成为数字经济时代的水电煤。”张勇表示，只有完成人、货、场的重构，新零售才能够创造出新变化，才能够为社会创造新价值，为消费者创造新价值。
“消费升级不是产品越来越贵，而是同样的价钱能买到更好的产品。”小米科技创始人、董事长兼CEO雷军在网商大会现场说出这句话的时候，同样阐述了自己对新零售的理解：新零售是用电商的成本做零售，而新零售的本质是高效率。
“在战略上，小米已经验证了新零售的可能性。从小米内部的实践来看，我们线下连锁的效率跟电商非常接近了。我觉得只需要再过一段时间，达到电商同样的水平是有可能的。”雷军说，2016年2月起，小米开始开实体店，现在在全国开了137家。小米之家还在印度开了一家，位置不是很合适，面积不到50平方米，但开业第一天来了一万人，卖了1000部手机，现在每天能卖500部。
“电商是零售业的一种，企业如果想进一步增长，重要的是怎么用电商推动零售变革，实现线上线下的联动。”雷军表示，互联网是一种全新的方法论。在走“群众路线”的同时，小米在生态链上孵化了90多家企业，每个企业专注于一件事，构建起产品组合矩阵，小米不是一个公司，而是企业群，不是大船，而是舰队。
马云则用E-business来定义互联网的新方法论。随着互联网、新技术和云计算等新的生产力要素的加入，新的生产关系正成为驱动力，新网商们正是新的生产力。
创新生态
新网商站上新起点
张勇把网商的变革分为三个阶段，第一阶段是Sell at internet，通过网络去销售；第二阶段是Marketing in internet，利用互联网特质去营销。如今，越来越多企业开始走向多元化，部分企业开始上溯到自己的供应链端，互联网成为洞察消费者的入口，网商们开始看到消费者的潜在需求，通过创造去满足需求，同时创造更多新需求——这就是新网商。
从网商到新网商，升级的入口正是“五新”。在阿里研究院最新发布的《新网商，新时代—网商报告2017之五大预测》报告中写道：2016年前后，网商迎来了全球数字经济高速发展的全新环境，以云计算、新金融、智能物流、跨境平台、电商交易等为代表的数字化商业基础设施初步建成，智能时代即将全面到来。在互联网上，一套多层次的创新创业服务体系正日趋成熟，赋能、开放、创新的生态正在互联网上生长，带来一个“Made in Internet”的时代。
所有的准备都是为了迎接未来的机遇和挑战。在网商大会上，马云说，阿里巴巴一定要建立强大的技术力量、数据力量，去支撑全球买、全球卖、全球付、全球运，还有全球游，“我们希望这个世界变得更加移动”。
加拿大的龙虾、美国的樱桃，当这些跨国生鲜成为中国消费者桌上的常客，当“无现金社会”一步步实现，不管你愿不愿意，所有行业正站在重启和升级的节点。全球化配置资源，全球化匹配需求，互联网冲击不去适应、不去改变的行业，催生新的机遇和消费。站在推动新型全球化的节点，网商们正在成为商业变革和供给侧结构性改革的主角。
有趣的是，网商大会现场，马云和张勇都同时提到两件事：一件是同在杭州国际博览中心举办的淘宝造物节——就在会场楼下那层，马云和张勇都去现场逛过；另一件则是7月5日，阿里人工智能实验室推出的首款智能语音终端设备——天猫精灵X1。
第一件事，两个人都很感动。造物节并不代表淘宝的经济消费主体，但它展示出新一代网商是如何用互联网去创造的，这些创意、创新，是淘宝给予年轻人的生长舞台；第二件事，则和无人咖啡店一样，展示了面向未来的技术探索，对他们来说，这是阿里很小的一步，却也是重要的一步，它展现的，是互联网将带来的巨大变化。
“我们希望任何一个年轻人、任何一个小企业，只要他能有一个想法，就能够借助新经济体的帮助实现，就像淘宝造物节一样。”马云说，从无人咖啡店到盒马鲜生，阿里巴巴所做的，不是要颠覆某一个行业，而是释放出信号，给业界一些震撼、一些灵感。到2036年，阿里巴巴将与小企业和消费者共同创建出全球第五大经济体。“阿里是这个新经济体的倡导者和建设者，但不是拥有者。”而“五新和五个全球”，是实现一切的步骤。
