小微企业要慢跑、精工、标化
随着新一轮科技革命和产业变革，全球步入了“互联网+”时代、大数据时代和智慧经济时代，给浙江民企带来了转型升级的机遇和空间。那么，对浙江民企来说，有哪些可以学习利用的经验、资源和优势？又该如何走出一条转型升级的成长路径？
参会嘉宾分享了自己的独到见解和成功经验。浙商总会秘书长、浙江省民企发展联合会名誉会长郑宇民就企业成长路径作主旨演讲。他提到，“双对接”是科技和金融的对接，所有企业要注重对接“新常态”及政策，要对接好社会责任。郑宇民还认为，小微企业应该对接“精微”，要把握三个尺度：要慢跑、灵活；要精工、绝活；要标化、细活。
伍尔特直线中国集团首席执行官莱利·斯蒂芬斯在论坛上讲述了伍尔特集团如何经过半个多世纪的坚守与创新。莱利·斯蒂芬斯提到伍尔特集团从小做大的奥秘在于“6大焦点”。一是从深层次了解客户，当客户有需求时，公司会提供不同的产品给客户；二是争取新客户、激活现有客户，要与客户保持良性关系；三是给客户更多选择，要成为客户最有价值的供应商，为客户解决问题；四是资金回流，提供优质服务给客户，让客户及时回款；五是库存管理，必须及时有效向客户提供优质的产品，预见到客户需求，同时和供应商保持好的状态；六是注重团队协作。
据悉，这次服务小微企业成长暨2016民企“双对接”活动周除了省本级外，全省各市县都结合实际，在一周时间内集中性地组织对接高端要素的系列活动，帮助企业增强创新能力和发展动力。
小微企业成为经济增长的“压舱石”
《浙江省小微企业成长报告(2015-2016)》指出，2015年，我省信息经济核心产业制造业规上增加值达到1389亿元，较上年增长9.3%，高出全省规上工业平均增速一倍多；其中，新一代信息技术和物联网产业规上企业增加值增速达到15.1%。
浙江省小微企业呈现出发展加快、质量提升、实力增强、创业创新活力迸发的良好态势。小微企业成为浙江省经济增长的“压舱石”。
未来，小微企业应当注重精细化生产、管理和服务，注重持续投入、持续创新，拥有自主知识产权。通过技术、工艺、管理、服务的创新不断占据市场先机。要利用自身特色和比较优势，为大企业、大项目和产业链提供优质零部件、元器件、配套产品和配套服务，弘扬“工匠精神”。要走特色化发展之路，采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料进行研制生产，形成具有独特性、独有性、独家生产特点，具有较强影响力和品牌知名度的特色产品、特色服务。要走绿色化发展之路，采用先进适用技术实施清洁生产，降低能耗和污染排放。要坚持走国际化发展之路，主动开展国际合作，引进和吸收国外高新技术企业、科研机构、高层次海外华人到浙江落户。
