9月10日，马云在52岁生日当天，正式推出了湖畔大学的第一个音频公开课程。截至昨天，该音频的点击量超过了37万次。
其间，蚂蚁金融服务集团CEO彭蕾和阿里巴巴集团执行副总裁曾鸣的音频课程，也于9月14日、16日先后上线，目前的点击量为1万多和6000多。
这套“湖畔三板斧”系列音频课程是湖畔大学首次将内部课程开放给大众，它选择了喜马拉雅FM作为分享平台。该APP首页的搜索框内会自动显示“湖畔大学、马云、创业”字样，引导用户搜索。
课程的分享者除了上面说的这些“金牌”讲师，还包括阿里巴巴合伙人、阿里巴巴走出的创业者们。整体课程以阿里巴巴为核心研究案例，授课者则将回顾阿里创业17年历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法。
课程每逢周六更新1期，每期15至20分钟，全年共52期，费用为99元。其中马云开讲的第一课是免费的。
喜马拉雅FM的主页介绍称，诞生于9月的“湖畔三板斧”是一个处女座。那么，处女座的马云，在处女座的“湖畔三板斧”上究竟讲了些什么？
马校长开讲的第一课，谈的是使命、愿景和价值观，题目是《使命，在生死攸关的时候发生重大作用》。
上线10天，课程点击量超37万，1200多个赞，400多条评论。评论里褒贬不一。
有人为马云的口才倾倒——“马总讲话魅力非同凡响”；“正好解答了我最近的疑问”……
也有人并不买账——“太肤浅，没拿出真东西”；“自我感觉马老师这些都是成功后的感悟”……
像所有优秀的演说家一样，马云张口先讲了两个小故事。故事的主角分别是日本的一家糕点店和英国的一家奶酪店，它们有一个共同的特点：规模小，历史久，主人都有强烈的幸福感。
“你发现没有？企业做大，不一定快乐；做小，不一定不幸福。”坐拥全球最大零售交易平台的马云如此说道。
接下来，马云以阿里为例讲解了企业的“战略三要素”：使命、愿景和价值观。
他认为，使命会在公司生死攸关、重大利益抉择面前发生作用。“只要是一个组织，它要能生存下来，一定是有一个坚强的使命。”
但使命可能听起来像空头支票，这就需要至少10年、20年的设想和规划，这就是愿景。
而企业的价值观不是虚无缥缈的东西，它需要制定制度来进行考核。“不考核这价值观没用。文化，是考核出来的。如果你的文化是贴在墙上的，你也不知道怎么考核，全是瞎扯。”
第一堂课讲的使命、愿景、价值观，被马云称为战略上的“上三板斧”，“下三板斧”则是组织、人才、KPI。
课程介绍上称，“湖畔三板斧”将从使命、愿景、价值观，到战略制定与执行，组织人才能力构建，落到KPI的制定，全面回顾阿里巴巴创业17年的经验价值，沉淀为“湖畔三板斧”。
校长开讲4天后，蚂蚁金融服务集团CEO彭蕾的课程《阿里巴巴的人才观，阿里需要什么样的员工？》作为中秋福利正式上线。紧接着推出的是阿里巴巴集团执行副总裁曾鸣的《战略思考的关键要素》。
跟马云的首讲不同，这两个课程都是收费的。因为上线时间比较短，再加上收费等因素，两个课程的点击量都远远不及马云的37万。
但每年99元的学费，和线下3年36万的学费比起来，简直可以忽略不计。
湖畔大学秘书长卢洋表示，《湖畔三板斧》系列课程，是湖畔大学赋能更多创业者的第一步尝试，阿里巴巴也是第一个开放的企业案例，今后希望更多的企业参与其中，通过共享、共创，让更多的经验、知识流动循环。
