编者按：
浙商是浙江的金名片。
浙商负冀前行、砥砺奋进，奏响了“创业创新闯天下、合心合力强浙江”的最强音。
浙商敢为人先、勇立潮头，不断诠释和丰富浙商精神，这种精神是浙商之魂，永远不会褪色、永远不会过时。
浙商富而思源、回报桑梓，树起了一座座反哺家乡、履行社会责任的丰碑。
时代在这个节点赋予浙商新的使命。第三届世界浙商大会落幕，浙商回归工程成绩亮丽，浙商总会孕育而生。“十二五”进入收官阶段，两富、两美浙江成果斐然。“十二五”新程即将启航，“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念高屋建瓴。
省长李强说，浙商是浙江最宝贵的资源，是浙江最珍贵的金字招牌，也是浙江发展最倚重的力量。正是浙商一步一个脚印的发展与壮大，才有了浙江的今天。
新时代的浙商，适应新常态，迎接新挑战。创业创新，勇闯天下，抱团合力，与时俱进。我们将走近获奖浙商代表，以他们的视角审视浙江经济的未来。【第三届世界浙商大会专题报道<<<】
①富春张国标谈回归路：抱团就是扬长避短整合资源
②“网络白客”范渊反黑记：创新是信息安全企业的生命
【人物名片】
吴佳，杭州人，80后“海归”，浙江中南卡通股份有限公司董事长，第三届世界浙商大会“浙商新星奖”获得者。
浙江在线·浙商网11月16日消息(记者甘居鹏) 2006年从国外大学一毕业，吴佳就回到了家乡杭州，进入浙江中南建设集团有限公司，成了父亲吴建荣的助理。这时候中南集团的动漫事业，在吴建荣的主持下蒸蒸日上。
熟知杭州动漫行业的人，几乎都知道这个留着两撇小胡子的著名浙商。2008年新年，吴建荣宣布：中南卡通开始盈利了。也就在这一年，吴佳进入浙江中南卡通股份有限公司(下称“中南卡通”)，分管海外市场，直到2013年被任命为董事长，接手整个公司的经营管理。
10多年的时间里，中南卡通一跃成为国内最大的原创动画公司之一，动漫影视作品、舞台剧、童装、玩具、文具、游乐设备、高新技术、动漫主题购物中心、中南卡通城……一个隐形的“动漫王国”已然成型。
这位王国里的“动漫”公主，刚刚在第三届浙商大会上斩获“浙商新星奖”，引起了外界不小的轰动。况且，还是一位年轻的美丽女性。
谈转型：站在未来的角度看现在
2003年，中南集团剑走偏锋，开始进军动漫产业。在当时可以算是一个爆炸性新闻，因为这时候的中国动漫产业，几乎是一片空白。
进入这个行业以后，吴佳不得不佩服父亲的远见卓识。“十年前做这样一个举动还是需要很大的勇气和魄力包括远见。没有这样一个洗牌、没有这样一个高度，没人关注这个热点，就不会沉淀下来这些东西，我们应该到未来的角度看现在。”
在吴佳看来，10年前，整个浙江的民营企业都在想要转型，把传统的企业、行业转型到新兴的产业当中，中南卡通就是在这样一个阶段诞生的，是整个集团在战略转型上的一个大变革，意味着中南集团迈向动漫和文化产业。
以工程建设为主业的中南集团，经过30多年的发展，主营业务涉及文创、能源、商贸、股权投资等领域，成为跨界发展的典型。“掌舵者“吴建荣曾经声称，商贸服务奖在未来要占集团业务的一半以上，而动漫领域也是集团“以老养新、产业升级”的一个主要方向。
“动漫涉及的方方面面的产业太多了，把整个生态圈做完的话会是非常庞大的一个产业链。比如动画片的制作就可以分播出、营销、推广活动、舞台剧、衍生产品、乐园，乐园又可以分成室内乐园、室外乐园和主题酒店，主题酒店又可以分成主题餐厅。”吴佳说，中南卡通在做着和迪斯尼同样的事业，用心做好动画，经营好自己的品牌。
谈市场：国产动画“走出去”
海外留学的经历，让吴佳在开展公司海外业务过程中如鱼得水。“与其说是创业，不如说是一个守业的过程。在原有的民营企业的管理模式当中，加入海外的一些理念。更多的可能是在经营管理的过程中有一些创新的想法，体现在作品、新的着力点包括企业的管理上。”
在她的带领下，中南卡通推动国产动画“走出去”。“在2012年中南卡通已经进入世界76个国家和地区的播映系统，影视动画出口稳居全国前列，中国80%动画片的出口量是我们创造的。”
《天眼》《乐比悠悠》《魔幻仙踪》《郑和下西洋》……中南所生产的耳熟能详的优秀国产动画片不仅俘获了广大少年儿童的心，其影响力也一直在成人的世界渗透。
“我们没有必要把自己框死，说一定是做儿童市场的。有时候‘鱼和熊掌不能兼得’，顾到了大人，小孩子可能会是一个陪衬了。走心的、浪漫的动画片，小孩子理解不了，收视率很低，但是很闹腾的动画片大家都喜欢看。”吴佳说，中南卡通一直在努力做绿色、健康的作品，不会一味迎合市场。
让吴佳感到欣慰的是，动漫行业没有像实体经济受到互联网的冲击那么大，而面对变化莫测的市场，中南卡通也在探索互联网营销之路。“比如采用众筹的方式，传统的发行和宣传已经完全创新、颠覆了，这块是我们需要考虑的。但对作品本身是没有改变的，就是要做好作品，不怕它卖不出去。”吴佳说。
谈浙商精神：创新、智慧和自信是最重要的
身为新生代浙商，吴佳她从父辈那里获得的不仅仅是浙商这个身份标签，还有浙商的精神印记。“老一代的企业家有很多精神是值得我们学习和发扬光大的。我所理解的浙商精神，第一个词汇是勤奋、好学，他们不排斥新鲜的事物，也不服老。我们从小潜移默化，也知道这是最基本的；第二个词汇是诚信，不诚信的企业很难长久存在。”
而作为“80后”，吴佳认为自己这一代人最重要的品质是创新、智慧和自信。“我们这一代人，丰衣足食，条件特别优越，很少有人为解决温饱问题发愁。拥有这么好的条件，就应该去实现自我的价值。这种自信不在于开什么车、住什么房子、穿什么衣服，而是在于遇到问题去勇敢面对它、克服它。”
在吴佳看来，中国的家族企业时间短，有一个‘断层’问题，新一代浙商最早面临接班的问题。“现在很多二代企业家不愿意接班，我认为这是个人的选择，但不管怎么样，都要享受你在做的事情，不要虚度光阴，不要挥霍金钱。”
对吴佳而言，接手中南卡通面临最大的困难，在于前期与父亲吴建荣的沟通不顺畅。“沟通是最重要的，这个过程过去了其实就非常顺利了。在接班的过程中，在企业内部、外部还会遇到形形色色的问题，你要有足够的智慧、耐心和自信去平衡。”
老一辈的勤奋、好学、诚信，加上新一代的创新、智慧、自信，这些品质，是吴佳面对接班任务的“法宝”。
