猪肉涨价了，有钱人似乎比老百姓还紧张
近期，猪肉价格持续上涨，老百姓的应对很简单，把菜篮里的肉减下来。但是，猪肉发威带来的影响力似乎远不止百姓餐桌那么简单，作为有钱的群体代表，商人们似乎更紧张，这到底是为什么？他们会如何应对“猪周期”。
“猪周期”或致货币政策转向
3月中旬起，生猪价格迎来了一波强劲反弹，至7月17日已累计上涨52%。作为生猪价格的滞后指标，猪肉价格同期上涨29%，且有加速上涨趋势，7月第三周较第二周上涨了7.4%。从国家统计局公布的50个城市主要食品平均价格变动情况来看，7月上旬，猪后腿肉价格为27.04元／千克，较4月上旬价格增长16.6%；五花肉价格为27.27元／千克，较4月上旬增长15.6%。6月猪肉价格增速加快，猪后腿肉和五花肉一个月增长了10%。另有消息说，猪肉价半年内涨30%，创三年新高；猪肉市价不足4个月涨50%。
多年实践已经证明，一头猪、一块肉价格的变动带来或者折射的经济现象以及经济主要指标的变化绝不能忽视，否则，必将陷各项宏观经济政策于被动地位。
浙江师范大学经济学教授米军认为，根据历史经验，猪肉价格同比(比上年同期)与CPI同比呈较强的相关性。如果猪价快速上涨带动通胀超预期回升，货币政策可能被迫转向，对已经遭遇重创的股债双牛格局，将再次形成负面冲击，而且对已经在低谷的实体经济都可能带来冲击。因此，近期的猪价反弹需保持关注。
一位对宏观经济形势研究颇深的婺商表示，一头猪历来是物价乃至各项经济指标的温度计和晴雨表，猪肉和生猪价格上涨或许预示着整个宏观经济走势开始出现弱复苏。
米军教授认为，必须注意的是，猪肉价格上涨或预示着物价经过一段时期的低位盘整后，开始出现走高苗头。猪肉价格上涨被称为通胀的带头大哥。因为，猪肉价占CPI权重的1/10，故CPI周期又被称为“猪周期”。物价进入上涨的“猪周期”后，最担忧的是通胀卷土重来。
疯狂的猪价实际上是在警示着货币政策的风向。更为关键的是，必须疏通货币信贷流向实体经济的渠道。目前不是货币总量的问题，而是将货币信贷引导到实体经济的结构性问题。否则，放水再多的流动性，不但难救实体经济，而且将催生物价甚至房价上涨，最终推高金融风险。
经济减速、货币政策再转向？婺商的压力一定不小。重压下，婺商们又在做些什么？
轻资产运营成婺商首选
金华德裕商贸有限公司、金华易安施环保节能科技有限公司总经理周华军，正在从事的行业是建筑智能化和销售保健品。在东北闯荡多年回到金华，他利用两地特色产品的差异，在金华、哈尔滨两地分别开设了保健品专卖店，销售来自东北的鹿胶和金华的铁皮石斛。在金华、哈尔滨开展建筑智能化业务。业绩稳定后，他开始思考在新常态下，如何转型升级？
在北京、上海跑了一圈，他决定投入到互联网行业。说起来似乎有点突兀，一个从事建筑智能化、保健品行业的人怎么会突然具备了互联网思维。周华军说，在全国各地做业务，到处都听到看到互联网企业的高速发展，金华又将网络信息产业作为一号产业，互联网行业作为一个符合国家产业政策导向和科技发展趋势的行业，它的巨大前景和轻资产运营的模式是吸引投资的重要依据。
几经考察和调研，他决定引进北京一家互联网培训企业、几家风险投资企业共同抱团落户金华，为金华互联网经济发展培养人才和引进资金、项目。另外，他还在筹备一家在线旅游网站，在某一个细分的市场打造出一个百亿元甚至千亿元的旅游市场空间。目前这个项目已经吸引了途牛、携程、去哪儿等旅游网站的兴趣和关注。
与此同时，周华军还将建筑智能化业务向社会开放，寻找合作伙伴。据他展示的几个项目，其前景广阔且具有较高的盈利能力。为什么将到手的利润与他人分成，周华军认为，只有好项目才能吸引好的合伙人，大家抱团打天下才能走得更远。同时，将公司资产实现轻量化，降低投资风险，何乐而不为？
众筹来的脑袋的确管用
金华智跑科技有限公司，因为此前的一次众筹活动彻底火了。多家省内外媒体的报道更是“火上浇油”，原本期待完成100%募集任务变成超募200%多。作为这家刚诞生企业的创始人杨群宝都感到有些意外，投资者对智跑科技的产品如此认同。更让他意外的是，这遍布全国的100多个投资人中藏龙卧虎，很多人是行业大咖，对智跑科技提出了许多奇思妙想。“众筹的本意就是募集资金和脑袋。这些募集来的脑袋的确管用，他们的点子为智跑提供许多发展的可能。”杨群宝说。
有一个拥有3000多家门店的灯具老板也成为智跑的股东。他专程来金华实地考察，提出了跨界思维，利用现有的灯具销售渠道来销售电动自行车。还有策划高手也成为股东，他提出了UBER的思维，利用互联网整合智跑销售出去的电动自行车，使其在闲置的碎片化时间通过出租等模式为车主带来一些收益。有人提出利用智跑科技产品的智能化，在景区、郊游、体育场馆等地点提供智能化租车服务等。还有人提出，和保险公司合作开展保费代收代缴业务等。听了这些建议，杨群宝对当初进行众筹的选择感到高兴。
创客是李克强总理政府工作报告中的新词汇，在外人理解是个体创业。但在杨群宝看来，企业转型也可以做创客。智跑公司就打破了原来企业家族化的模式，引进了新的股东，有电器专家、营销专家和技术能手等。这些人没有血缘关系，有的只是合作关系。这比过去的家族企业进步不少。“打破原有的企业架构，吸引志同道合的伙伴一起创业才是创客思维。再通过众筹，让近百位的创业者加入进来，这样才是一个更符合创客特征的公司。三个臭皮匠顶一个诸葛亮，这么多创业者，会产生多少诸葛亮。智力资源是一个企业发展的根本。如果不众筹，立足金华很难招募到这么多资源和人才。互联网的思维让企业发展有了许多新的可能。”杨群宝说。
