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“互联网+”重构“汽车后市场”大格局

发布时间: 2015-07-20 09:38:59 来源: 义乌商报 作者: 王婷

  中国义乌网07月20日讯(义乌商报记者 王婷)都说2015年是“汽车后市场格局重构元年”。为什么?因为“互联网+”的热潮已经蔓延到了“汽车后院”,洗车、养车、维修等汽车后市场“O2O”企业如雨后春笋般兴起,争抢这片潜力巨大的新蓝海。

  就在不久前,一个名叫“怡驾”的汽车O2O服务商从武汉悄悄潜入义乌。仅仅在义乌的微信朋友圈内“小试牛刀”,便招揽了一大批车主的下载和体验上门汽车保养服务。

  上门保养打破传统汽车服务模式

  “只要9.9元就能提供上门更换汽车空气滤芯的服务。”6月底,当“怡驾”进驻义乌后的首个上门优惠保养服务一经推出,就受到了义乌车主的广泛欢迎。之所以这样,最主要的就是这项服务既方便了广大车主,又足够实惠。

  “怡驾”义乌城市运营经理陈凯微说,现在,在汽车服务市场中,汽车的保养与维修占了很大比例。但传统4S店的服务半径与服务容量有限,收费高,车主们要付出大量的时间和金钱。同时,服务和收费不透明等问题,也让不少车主所诟病。而一些汽修厂虽然收费低廉,但配件和服务品质难以保障,使得车主陷入两难的境地。

  “‘怡驾’正是为解决车主养车的难题而建立的,它利用‘互联网+’,通过APP、官方微信号来推广服务,使得汽车服务从以店为中心向以人为中心转移。”陈凯微说,这是对传统服务模式一次颠覆,使汽车保养服务不再受时间、服务半径与店面容量的限制,砍掉了中间不必要环节和由此产生的成本,让车主真正享受方便、快捷、高性价比的养车服务。

  为了使这种新模式更有生命力,“怡驾”从服务车的形象、工具的专业性、员工的形象素养和专业技能、现场的管理、流程的规范等等都有着严格的要求。“我们还有全程监控,客户如果不放心可以实时上网看视频。”陈凯微说,上门服务的质量直接决定了企业的最核心竞争力。

  基于传统4S店O2O模式募得亿元天使投资

  和大多数只做汽车上门保养O2O平台不同,怡驾是基于传统4S店建立起来的。“我们本身是做汽车4S店的,现在金华地区也有8家分店。”陈凯微说,之前的论调都是4S店要被O2O颠覆,但其实前者的生命力很强。事实上,与O2O创业者不同,4S店的线下网点可以为其向线上转型提供优势。

  “‘怡驾’现有的义乌技师有30人,这批技师大多来自旗下的4S分店。有专业的汽车维修能力,有现成的技师资源,这些都将支撑着我们去做大上门保养这块‘蛋糕’。”陈凯微说。

  当然,这种新兴服务模式,既可以通过在线交易获得利润,又可以通过长时间的用户积淀,获得所有用户关联的车牌、姓名、联系方式、保养频率及消费金额的大数据,自然是受到了不少风险投资公司的青睐。今年5月,“怡驾”就收获了亿元天使投资。

  陈凯微表示,他们将利用这笔资金,不断壮大现有的技师团队。同时,在目前武汉、义乌两城市开展业务的基础上,打算在今年年底前,将业务扩展至全国38个城市,并涵盖主要一线城市。

  业内观点新兴业态有望推动传统4S店转型

  随着互联网消费模式的不断深度发展,传统的单一线下营销模式已无法完全满足市场的需求,汽车后市场新兴业态的出现,反映了市场对售后资源整合、售后行业服务透明化的需求。互联网模式的渗入,使汽车后市场有了搅局者,也将逼迫传统4S店转型。

  “目前汽车上门保养还有一些弊端,比如只能提供一些日常可以解决的维修保养问题,如果碰到‘疑难杂症’,就需要到专业的4S店进行维修。市民的接受程度也有待进一步提高。”义乌车友网负责人表示。

  市区一家4S店负责人则认为,很多汽车保养不仅需要大块场地,更需要专业技术、人才,以及长期树立积累的口碑,都使得传统4S店仍具有市场竞争力。

  因此,业内人士指出,汽车后市场“O2O”模式不应该是4S店的敌人,而是其转型的助推器,既可反哺,也可共生,从而构架出汽车维修市场新格局。

  
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编辑: 丁傲
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