随着“互联网+战略”的推进,在主品牌之外再推出一个甚至多个针对电商的子品牌已成眼下的大潮流。“通过子品牌的培育,带动生产组织流程与供应链的优化,为消费者重新整合和配置资源,创造属于互联网时代的全新价值。”万家乐旗下子品牌Macro猫客运营负责人李涛表示。
锁定年轻人,市场更细分是电商子品牌一致的定位。猫客与万家乐的关系,相当于MINI与宝马、SMART与奔驰的关系,主要满足20~30岁的年轻都市白领。这些都市白领对个性与品质的需求,将是猫客在产品研发制造上的变革方向之一,如在设计上追求极简风格,减少无用功能,做到真正只为需要的功能买单。产品除了热水器、厨房电器及附属产品之外,还包括创意小家电等产品。而目前万家乐也已在浙江等地投资设厂,加速子品牌Macro(猫客)的推进,保障48小时内向消费者送货上门,并全面共享万家乐用户服务平台及服务标准,同时结合线下体验点,彻底打通“线下体验,线上消费”的O2O商业模式。
这些目标更为明确的子品牌,在市场上也能迅速收获认同。比如作为华为的子品牌,荣耀系列手机销售增长迅猛。今年上半年已完成去年全年的销量,销售成绩可圈可点。