王诚/图
“如果电商与我们合作，可以不用建仓，货物直接放我们仓库，一旦顾客下单，由我们直接发货，可节省物流成本……”昨天，温州市鹿富物流有限公司总经理陈坚说，截至目前，他最近刚组建的鹿富蜂巢供应链管理有限公司，已与天猫、唯品会等电商平台达成物流协议。
这位年仅29岁的创二代，凭借扎实的基层工作经验，及对行业未来的准确把握，他正逐步从父辈手中接管“鹿富物流”。而对企业未来发展，他也有着清晰的规划：为传统物流企业注入“互联网+”元素。
关键词：取经
偷师DHL他从叉车卸货工人做起
陈坚2010年大学毕业后，没有立即进入家族企业，而是选择到500强的快递公司DHL历练。“这既是父亲的决定，也是我自己的意思，希望能去大公司学习标准化管理，为家族企业‘偷师取经’。”陈坚说。
然而非名牌大学毕业，仅本科学历的陈坚，学历在同龄人中并不出彩。在面试时，陈坚提出：“再先进的物流企业，也离不开人工操作，我愿意从最底层的操作工开始做起。”最终，他的真诚朴实打动了面试官，顺利进入DHL。从扫货的操作员，再到报关件处理的操作工，在DHL的一年多时间，让他受益匪浅。
2012年，陈坚从DHL离职，正式进入“鹿富物流”。同样，他还是继续从底层做起，甚至特地去学习驾驶叉车，当起一名叉车卸货工人。他从基层实习生，到岗位操作员，再到同城配送部经理，一步一个脚印，最终于2013年出任公司总经理。
上任伊始，正值“鹿富物流”从六虹桥原货运市场整体搬迁至潘桥国际物流基地。其间，陈坚不仅亲自“督战”公司基建工程，还派员工外出学习培训，请专家来公司讲课，他自己也抽空去国内外参加各种研修班和培训班“充电”。直至去年，位于潘桥国际物流基地的3幢用房建造完成，“鹿富物流”真正在潘桥扎下了根。
关键词：转型
做电商的服务商他从马云那挖人才
陈坚的父亲陈忠友是“温一代”创业家的缩影，30多年前白手起家创办“鹿富物流”，辛苦打拼将企业打造成一家专业化的第三方物流企业。公司相继开通了32条省市运输干线、259个国内网点、自有车辆200余辆、日周转货运量2000吨。
然而，父辈们的草莽创业时代已经过去，在信息大爆炸的今天，物流企业用什么传承传统、创新发展、与时俱进，是陈坚需要思考的问题。“互联网+”，这是陈坚给出的答案。
在入职DHL之前，陈坚曾在温州风险投资研究院短暂工作过，这段经历为他制定公司发展决策打下了基础。“我就观察风投的动向，发现资金流向从早些年的快递和快运，转向了现在的仓储。”陈坚说，物流企业不能仅停留在货运渠道上，必须先建仓，于是他组建了鹿富蜂巢供应链管理有限公司，并利用人脉资源从马云的菜鸟物流挖来一名主管专门负责理仓。
鹿富蜂巢供应链管理有限公司有别于传统物流，陈坚给公司的定位是服务电商。陈坚说，他有信心为所有合作电商节省至少10%的物流成本。未来，公司还可能将触角从供应链扩展到生产链，为电商寻找代加工厂商。
关键词：回归
他把公司重心“搬”回温州
重用年轻人，要建物流学院
目前在“鹿富物流”，陈忠友任董事长，负责公司传统物流业务。陈坚主要负责公司与“互联网+物流”有关的新业务开发，员工们习惯称呼他为“小陈总”。在他主管的部门中，部门经理清一色是年轻人。用他的话说，年轻人的想法需要年轻人贯彻执行。
黄和震，和陈坚同岁，曾在江西做过采购、汽车销售，还在保险、房产等行业摸爬滚打了好几年，目前担任“鹿富物流”总经理助理一职，可谓陈坚的左膀右臂。
“小陈总很注重培养年轻下属，比如一件事情，他自己能做到80分，但下属只能做到60分，他也宁可给下属锻炼的机会。”黄和震说，陈坚在公司管理上懂得如何更好地激发年轻人的工作热情和潜力。
“年轻人学历比我们这一代高，想法也多，有闯劲，应该要放手让他试试。”陈忠友认为，虽然“鹿富物流”是本土物流龙头企业之一，但转型迫在眉睫，重担自然落在年轻人的肩头。他直言对陈坚非常有信心，对陈坚负责的业务很少过问。
“父亲一直告诫我，办企业和做人一样，要脚踏实地。”陈坚说，2014年“鹿富物流”响应政府“温商回归”号召，将公司总部从上海迁回温州，未来“鹿富物流”的重心将放在温州本土市场。去年，他还利用担任第三届温州市物流商会执行会长的契机，主张开展校企对接，由浙江工贸职业技术学院、温州市道路运输管理局和温州市物流商会三方共建物流学院。
