7月5日，万达集团发布了上半年的年报。据年报数据显示，2016年1-6月份万达集团共实现收入1199.3亿元(万达百货未计入万达集团)，完成年计划的47.7%；完成上半年计划的111%，同比增长10.6%。
万达正在减少自身“地产化”的色彩，加快文化、金融、旅游等板块的增长速度。商业地产收入为506.2亿，完成上半年计划的108.3%，同比减少17.3%。体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%，这部分业务，上年同期还没有可比较的收入基数。2015年万达在体育业务板块的收入为58.7亿元。
这是万达第四次转型。从以房地产为主转型为服务业为主的企业。数年后，互联网金融将和文化产业一起撑起万达的半壁江山。
地产：“瘦身”
今年上半年，万达商业租金收入增速自该公司上市以来首次跌破三成。
万达商业上半年合同收入643.6亿元，其中房地产合同收入506.2亿元，同比减少17.3%。此外，今年上半年万达商业的租赁收入为84.8亿元，同比增长了27.1%；酒店经营收入为27.5亿元，同比增长18%。
比较近几年的数据，2014年，万达商业物业租赁业务实现租金回款110.8亿元，同比增幅为32.7%；2015年上半年万达租金收入70.2%，同比增长33.3%；2015年全年万达租金收入为144亿元，同比增长30.7%。
在2016年初，王健林在西双版纳召开万达集团2015年年会上曾表示，万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。万达要在2016年基本实现企业转型，力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外。
文化产业：“增肥”
王健林称在2025年之前，万达的文化产业收入要达到1500亿，因而近年来万达在文化产业上的投资布局逐步加速。
2015年，万达的文化产业高速增长，企业转型效果明显。万达文化集团在2015年收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。
今年，万达文化集团上半年收入就已经达到了290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。其中，影视控股公司收入190.9亿元，占文化集团收入的65%。万达儿童娱乐公司同比增长的速度达到576%，收入2.9亿元。
尤其是体育产业，万达投入了更多的精力。体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%，这部分业务，上年同期还没有可比较的收入基数。2015年万达在体育业务板块的收入为58.7亿元。半年30亿的砸钱举动，已经让人咋舌。
此前万达入股西甲足球队马德里竞技、并购瑞士盈方体育和世界铁人公司已经花去了万达将近17亿欧元的资金，且这还不包括万达成为国际足联(FIFA)首个中国顶级赞助商的花费。
今年，6月16日，万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系。万达顺利成为2016年至2033年期间国际篮联主办的FIBA篮球世界杯及预选赛、各大洲杯赛及预选赛、FIBA女子篮球世界杯和世界青年篮球锦标赛的全球赞助、特许权销售和市场营销的独家商业伙伴，其中包括四届男篮世界杯，内容涉及在品牌、营销、赛事接待、现场运作和营销合作伙伴支持等方面提供综合性的服务。
万达目前已经是世界上规模最大的体育公司，在业内人士看来，万达对于体育的布局更多的是在买未来。
在影视业务上，万达集团在今年1月以不超过35亿美元现金(约230亿人民币)收购美国传奇影业公司，这桩海外并购成为迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购案。
电商：“亮点”
电商平台几乎成了万达金融板块的核心。万达金融集团上半年收入155.1亿元，完成上半年计划的162.5%。万达金融集团去年收入为155.1亿元。
在此次发布的半年报中，万达抛弃了万达百货，点明了电商业务的飞凡网：“飞凡会员、新增大型商业合作项目完成计划指标程度均在100%以上。”飞凡上半年册活跃会员4461万，与其合作的商业项目上半年总客流量高达40.83亿人次。预计到2016年底，飞凡公司的线下客流量将超过百亿。
飞凡在“6·18”大促中的成功练兵。全国有3000多家大型购物中心、百货店、超市参加，吸引线下客流5亿人次，飞凡App总访问量10.5亿人次，单小时访问峰值2300万人次。
2015年年末，飞凡发布过全球招商平台计划，面向购物中心、商户、设计公司等购物中心生态链各环节要素。
