在杭州西湖区文创版图上的浙商回归项目中，不得不提到全国最大的数字阅读运营企业——咪咕数字传媒有限公司。走进咪咕，一台笔记本一个工位，三五个格子间，就组成一个技术团队，所有的创意都在这里迸发。
2015年咪咕月均访问用户1.6亿，全年手机阅读收入达到41亿元，数字阅读与文化产品在这里碰撞出耀眼的火花。在今年4月份举行的第二届中国数字阅读大会上，咪咕阅读出品的《网络英雄传Ⅰ——艾尔斯巨岩之约》获得“2015年度十大数字阅读作品”等多项大奖。
回归——
瞄准万亿文创产业
西湖区文创办产业科科长杨松是早期跟进西湖区浙商回归项目的人员之一。他认为，西湖区的文创产业开始早、行动快、抓得实，在“十二五”期间抢得了先机。回忆起当时为了争取咪咕数媒进入，西湖区也是着实费了一番心思。
杨松清楚地记得，2014年底，为了适应互联网时代用户需求，中国移动整合音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大基地，成立咪咕文化科技有限公司。其中，决定把数字娱乐这块落户杭州。
据杨松说，当时看中咪咕数媒这家企业的区域很多，为了让咪咕落户西湖区，他们好几次带着咪咕的负责人看地、看房子，还给予了一定的房租补贴。而在政策方面，他们也给予了一定的项目扶植，其中包括帮助员工的小孩就学等。
对于咪咕最终选择了西湖区落户，杨松也颇为自豪：“我们西湖区环境好，有信息产业的产业优势，也有像杭州数字娱乐产业园、中国美院国家大学科技园、西湖国家广告产业园、西溪创意产业园等这样的重要特色平台资源，也会给企业提供优质的资源。”
咪咕数媒于2014年12月18日在杭州市完成注册，2015年4月20日正式挂牌运行。而它也不负众望，在2015年就给西湖区带来了6000多万元的税收。同时，咪咕数媒的入驻也给西湖区的文创产业带来了示范作用。
据杨松透露，现在西湖区正在三墩筹建数字阅读园区，将以咪咕数媒等项目为基础，打算将产业链延伸更长，充分发挥文创产业资源集聚优势，推动信息产业、智慧产业在数字内容产业的深度融合，从而带动网络文学、出版发行、在线教育、游戏开发、数字音乐及衍生产品开发生产等相关行业发展，构建数字阅读产业生态圈，助推杭州全国数字内容产业中心建设。
创业——
抓住移动互联机遇
说起来，咪咕数媒并不陌生。其前身是中国移动手机阅读基地，当时，中国互联网阅读市场还是两眼一摸黑的状况，很少有人看好移动阅读的赢利前景。走什么路？怎么走？没有成功的案例可以模仿。
而就在那一年，中国移动手机阅读基地在杭州诞生。从事技术工作出身的咪咕数字传媒有限公司前总经理戴和忠，带着三十几个队友，蹚进了数字阅读这条未知的大河。当时正处于局域网蓬勃发展的时候，戴和忠却提出：“移动互联网正处于开始爆炸式的发展阶段，这个机遇一定要抓住。”基于戴和忠多年的从业经验，他们决定做移动阅读。
确立了业务模式后，他们又开始思考内容形态。当时有两个选择：一个是直接把纸质书全部搬到网络上来，另一个是从当时火热的网络文学入手，等培养出用户的阅读习惯后，再做纸质书数字化。“最终我们决定两条线同时进发，但侧重第二条路。因为我们必须先培养出目标客户的阅读习惯。”戴和忠说。
方向、路线都有了，但进展却并不顺利。戴和忠说：“在我们创业之初，出版机构几乎是不愿意和我们合作的，他们并不看好我们，打开局面实属不易。”
而为了配合产品商用，那年年底手机阅读入库图书必须保证完成2万册。“当时的编辑团队不断与合作伙伴、出版机构进行沟通，说服他们将内容放入我们的平台。”
戴和忠清楚地记得，有一段时间，公司3个同事组成的团队一家一家对内容提供商进行拜访，完成200多家的谈判。为确保内容基础，编辑团队加班加点对内容进行编辑、审核与上架，最后在圣诞节前夕提前完成任务。
除了感激团队的力量，戴和忠也反复感谢时代发展、中国移动支持带来的机遇和便利，“如果没有赶上移动互联网发展时机，哪怕再早5年，都挺难发展起来的，因为移动阅读习惯没有办法培养。但是再晚5年就没戏了，因为大家都发展好了，就没有我们的空间了。”
未来——
转型IP运营商
新的发展时期，需要全新的发展模式变革和战略思路创新。2015年4月，被业界称为“开启数字阅读新浪潮”的咪咕数媒，正式运营就被寄予了厚望。
虽然数字阅读一直是咪咕的优势，但在互联网时代，咪咕也一直在布局内容全产业链。现在除了数字阅读，咪咕另一个重点业务是在线教育。
“作为一家国有企业，我们一直觉得咪咕应该做一点有人文情怀的事。”咪咕数媒副总经理丁悦华介绍，咪咕派了团队去贵州考察，“看到偏远地区的小孩很多因为没有老师，导致他们得不到很好的教育，真是让我们心痛。”丁悦华和她的团队都认为，中国移动本身有覆盖省市县乡的能力，那就应该利用这个能力为社会多做一点事。
“做教育一定不能想着先赚钱。人这一辈子起码要做一件有意义的事情。还有什么比改变一个孩子的命运更有意义的事情呢？”于是，咪咕联合了一批优质的合作伙伴，包括外研社、新东方在线、智课网等，在电视、电脑、手机，三端协同，打造出一个开放的运营平台，推广中国大型开放式网络课程。
随后，咪咕推出了“1+1”产品战略：咪咕学堂＋咪咕星宝。截至去年年底，“咪咕学堂”已全面覆盖职业教育、英语外语、中小学、幼儿早教四大主流垂直学习领域，已上线近2500门精选优质课程，2万多个学习视频，包括直播课程、视频课程。今年以来，咪咕正在实现合作版权和自有版权同步运营，尝试从数字阅读运营商向IP运营商转型。同时，“咪咕学霸君”也已于今年2月初上线各大应用市场。
咪咕数媒是有梦想的。在丁悦华看来，在新的形势下，咪咕数字传媒有限公司将推动数字阅读和新媒体产业迈上全新台阶。同时，也希望能服务浙江信息经济，利用自己的成长经历吸引更多文创企业在浙江这片沃土上加速发展。
