4月14日上午10点半，NBA洛杉矶湖人主场迎战犹他爵士，从两队的战绩来看，都并非赛季的主角，但这场比赛的最高票价已经炒到3万美元，因为有着万千粉丝的科比·布莱恩要在这里上演他20年NBA生涯的最后一战。
这位职业生涯薪金高达3.28亿美元、代言广告费3亿美元、并且给NBA带来大量赛事转播费等商业价值的超级巨星的诞生，很大程度上得益于 NBA职业化的成熟开发。去年科比还进军中国市场，和阿里、新浪达成三方合作，不仅发布科比纪录片《Muse》，还要成立科比中国子公司，开发中国市场。
今天科比退役之战现场，最高票价已经炒到3万美元。(图片来源：一财网)
NBA球队年净利润30亿美金
所谓篮球职业化，就是指在完全竞争的市场体系中，人们对体育产品和文化的需求不断扩大，以经营高水平篮球运动联赛为核心，充分运用运动员资源及商业赞助为手段，同时带来丰富经济效益的一种商业与体育完美融合的发展模式。
美国职业篮球联赛(NBA)是被公认世界最大、职业化开发最好的篮球联赛。开发出一系列具有高度商业价值的篮球明星，科比、姚明、奥尼尔……单就科比个人而言，其职业生涯薪金和代言费就超过6亿美金，并给NBA带来大量商业价值。这得益于NBA职业化开发的成功。
NBA从最初11支球队到目前30支球队，每年净利润约30亿美金，有哪些成功经验可供借鉴呢？科学的经验、精明的管理和精彩的球赛内容是美国职业篮球发展的关键。
首先，重视衍生产业发展。NBA总部有三个行政部门，联赛办公室、NBA产权公司、NBA娱乐公司，这三个行政部门分管20多个小部门，NBA 的资金主要来自约30支球队俱乐部的集资，并定期向董事会报告资金运作明细。可见，NBA不仅仅是主办联赛，产权开发、娱乐事业的开发已经被放到与联赛同等的位置上。
其次，发展国际化道路。相比基本局限于美国本土的美国橄榄球和棒球联赛，NBA国际影响力非常大，其国际化主要得益于国际化市场和国际球员的开发，特别在中国，NBA是美国职业体育运动联赛在中国市场推广和发展最成功的赛事。在中国市场，出售NBA产品的零售商店已经超过两万多家，且年销售额增幅超过35%。
第三，注重年轻球员的培养。好的联赛需要优秀的运动员，赛场上优秀运动员背后是庞大的年轻球员梯队培养体系，如果年轻运动员的培养与供给出现断层，联赛的操作只能沦为一纸空谈。NBA通过大学联赛培养和挖掘年轻球员，并设置一年一度的选秀制度，已经形成了非常良性的球员培养体系，拥有丰富的人才储备。
我国篮球职业化如何改？
随着联赛的兴起，我国篮球联赛也在寻求职业化发展道路，CBA就是中国篮球职业化道路探索的产物，目前CBA的职业化和市场有了初步结构，但问题同样较多，首先，是CBA联赛运作产权归属问题，其次，CBA联赛发展方向应遵循市场原则还是金牌战略原则的问题。
可以说，我国篮球职业联赛运营模式还停留在计划经济时代，改革步伐进展缓慢，不过近期姚明中职联公司的成立以及国家体育总局对篮球“管办分离”的方案批复让我们看到希望。
目前，CBA联赛的发展状况并不十分乐观，表现为俱乐部造血机制不足，经营困难，版权、商务权没有得到充分开发，场上场下纠纷频出等。为了改变现状，今年年初，在姚明的倡导下，18家CBA俱乐部的投资人共同创立了中职联公司。作为“带头大哥”，姚明既是董事长又是总经理，但日子并不好过，因为没有商业运营权，没有赛事管理权，业内人士十分担忧这个公司的命运。
实际上，早在2005年，足球领域内就成立了中超公司，但中国篮协在这十余年间一直没有动作。于是姚明决定牵头成立中职联公司，该公司投资人认为，联合公司的成立，有利于俱乐部与篮协形成真正意义上的利益共同体，唯有如此，才能确保联赛的核心利益。
投资人均表示，通过联合，把联赛的“蛋糕”做大，一方面能从根本上改善俱乐部的经营困境，另一方面篮协也能增加收入，用于增加对于青少年和女篮的投入。更重要的是，利益共同体形成之后，俱乐部自我约束，自我管理，才能从根本上遏制联赛乱像，进而解决例如运动员保障、裁判员待遇、赞助商服务、媒体服务等一系列问题。
在姚明牵头成立中职联公司后，篮协也随后表态已拿到“管办分离”批复，要成立CBA公司。篮管中心主任信兰成公布了国家体育总局对“管办分离”方案的批复。总局的同意函是：“管办分离”两步走，第一步先成立“CBA联赛公司”，下放市场推广权，第二步下放竞赛管理权。
两大事件让我们看到了中国篮球职业化改革加速推进的希望。姚明在接受采访时也透露，公司的短期目标就是拿下CBA联赛的商务权。CBA联赛的商业开发一直未能达到投资人们的预期，中职联公司希望能够在商务开发方面首先发力。
