去年9月19日，阿里巴巴在美国纽交所上市，并以250亿美元融资额创下全球史上最大规模IPO纪录。然而，对于尚未使用过阿里产品的大量海外股东和公众来说，并不清楚阿里和其他电商平台的区别，更不了解阿里的现状和未来发展路径。
昨日晚间，阿里巴巴集团发布上市之后的第一份年报，公布了一系列财务数据——目前阿里平台拥有3.5亿名活跃买家，2015财年营收达123亿美元，营收增长45%，自由现金流达78亿美元。
与此同时，阿里巴巴董事局主席马云以“一指禅”的电脑输入方式，亲自写了一篇致股东公开信，详细阐述了阿里未来战略、平台优势、资本市场乃至竞争对手等外界关心的问题。
战略：打造“double H”产业
截至2015年6月底，阿里巴巴集团共有34000名员工，其中，专门从事“中国零售市场”与GMV有关的员工数仅不到一万人，这部分员工支撑了接近3万亿元人民币的交易额，占了中国零售消费总额的9%，人均支撑3亿元。
马云在信中谈到，阿里除了电子商务，约半数的员工以及关联公司“蚂蚁金服”和“菜鸟”，从事着具备重大战略意义的新业务，包括物流、互联网金融、大数据云计算、移动互联网、广告平台等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务，“我们称之为‘double H’产业，Health and Happiness(健康与幸福)”。
马云在信中表示，这些业务已经初见成效。阿里投资的菜鸟物流系统每年处理大约100亿个快递包裹；互联网金融业务服务近四亿活跃用户；云计算业务居于世界前列并且保持年增长率超过100%；移动互联网基础产品，包括搜索、地图、浏览器为中国用户提供了不可缺少的基础服务。
他还预测，十年内中国50%以上的消费将会通过互联网进行，中国80%以上的企业会使用到互联网的电商平台、物流体系、金融服务、云计算以及跨境服务。因此，阿里的业务和中国经济紧密联系在一起，未来阿里提供的服务会是企业继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商务基础设施资源。
十年愿景：
全球化、农村经济、大数据
马云同时在公开信中确认，阿里今后十年的愿景将围绕着全球化、农村经济和大数据发展进行。
对于外界关心的阿里可能面临各种挑战的问题，马云也表达了自己的看法。他表示，阿里习惯于谈论竞争，也不回避谈论竞争对手。“我们不是一家被保护起来的企业，我们是在残酷市场的竞争中走过来的公司，16年来，我们学会了既保持理想主义和价值观，又顽强地生存下来，这并不容易。”
在他看来，外界所理解的“挑战”和阿里所理解的可能并不一致。“阿里巴巴的定位是启动一场商业的变革，我们打造的是未来商业的基础设施，我们是为从事买卖的商家赋能，而不是与从事买卖的商家竞争，从这一点说，今天市场上所谓的’竞争对手’，其实都是未来我们赋能和帮助的对象。”
关于这一点，马云使用了一个比喻：“简单地把今天市场上从事电子商务的企业当作阿里巴巴的对手，是拿苹果和苹果树相比，是对双方都不合适的。”
